Team Coaching38 [Team Coaching #2] 팀 갈등은 사람의 문제가 아니라 기준의 차이다 — 팀코칭의 시선 팀에서 일이 기대와 다르게 흘러갈 때, 사람들은 자연스럽게 이유를 찾으려 합니다. 무엇이 어긋났는지, 어디에서부터 엇갈렸는지 알고 싶기 때문입니다. 그런데 이 과정에서 팀이 가장 쉽게 빠지는 길이 있습니다. 문제를 너무 빨리 사람의 문제로 해석하는 것입니다. "누구 때문이지?"라는 질문이 나오기 시작하면, 갈등은 금세 다른 성격을 띠게 됩니다. 함께 풀어야 할 일이 어느새 누군가를 판단하는 일로 바뀌기 때문입니다. 팀코칭은 그 흐름을 멈추는 데서 시작합니다.판결의 언어가 팀을 닫는다"책임감이 없어서 그래요." "협업할 마음이 없어요." "저 사람은 원래 저래요." 이 말들은 겉으로는 설명처럼 들리지만, 실제로는 행동의 이유를 너무 빨리 성격이나 태도로 결론내립니다. 그리고 그 순간 사람은 함께 이해해야 .. 2026. 2. 15. [Team Coaching #1] 팀은 결핍이 아니라 가능성에서 출발한다: 작동하는 조건을 찾아 성과로 만드는 법 85점을 받아도 "15점이 부족하다"를 먼저 보는 팀이 있습니다. 이석재 박사는 《실행력을 높이는 코칭심리학 수업》에서 우리가 결핍을 먼저 보도록 훈련되어 있다고 말합니다. 팀도 마찬가지입니다. 성과가 기대에 못 미치면 팀은 자연스럽게 부족한 쪽으로 시선을 모읍니다. 무엇이 모자랐는지, 누가 놓쳤는지, 어떤 부분이 미흡했는지를 먼저 정리합니다. 이 질문들이 틀린 것은 아닙니다. 그러나 그 질문만 반복되는 순간, 팀은 점점 자신을 부족한 팀으로 경험하게 됩니다. 팀코칭에서 가능성의 관점은 그 출발점을 다르게 설정하는 운영 원리입니다.결핍의 시선은 팀을 움츠러들게 한다결핍만 계속 보는 팀에서 일어나는 일이 있습니다. 회의는 학습의 장보다 해명의 장이 됩니다. 피드백은 정보보다 압박처럼 들립니다. 사람들은 자.. 2026. 2. 15. 이전 1 ··· 4 5 6 7 다음