내부 상호작용 방식2 [Team Coaching_Intro] 성과라는 중력 위에서, 우리 팀은 어디에 서 있습니까? 조직은 늘 결과를 요구합니다. KPI, 일정표, 그리고 냉정한 성과평가가 쉼 없이 돌아가는 현실 속에서 팀은 언제나 '성과 중심 문화'라는 거친 땅 위에 서 있을 수밖에 없습니다. 이 현실은 부정할 수도, 회피할 수도 없는 우리 팀의 숙명과도 같습니다.하지만 우리가 이 땅을 제대로 딛고 서지 못한다면, 팀은 공허한 이상주의로 흩어지거나 반대로 성과의 압력에 휩쓸려 소중한 '관계와 학습'을 잃어버리고 맙니다.성과를 만드는 진짜 엔진: '내부 상호작용 방식'팀코칭은 결코 성과 자체를 외면하거나 뒤로 미루는 작업이 아닙니다. 오히려 팀코칭은 팀이 지속 가능한 성과를 만들어낼 수 있는 '내부 상호작용 방식', 즉 팀이 함께 일하며 움직이는 장(場)에 주목합니다.같은 목표와 자원을 가진 두 팀이 있다고 가정해 봅.. 2026. 3. 3. [Team Coaching #8] 조직개발의 핵심 기제를 팀코칭에 통합하기 안녕하세요, 팀의 숨겨진 결을 찾아내어 건강한 변화를 돕는 파트너, 코치 Sunny입니다.지난 글에서 우리는 우리가 나누는 대화가 팀의 현실을 직조하고 구성해내는 데 얼마나 결정적이고 중요한 기반이 되는지를 깊이 있게 들여다보았습니다. 대화는 단순히 현상을 설명하는 수단이 아니라, 그 자체로 팀의 에너지와 성과를 만들어내는 강력한 엔진입니다.오늘은 그 대화라는 엔진을 조직개발 관점에서 바라보고자 합니다. 팀코칭은 왜 조직개발(OD)의 가장 강력한 무기일까요?🚀 팀코칭: 교육장이 아닌 '진짜 현장'에서 일어나는 혁신조직개발은 본질적으로 한 가지 질문을 던집니다. "성과를 만들고 있는 우리의 운영체계(OS)를 무엇으로 바꿀 것인가?" 팀코칭이 강력한 이유는 그 해답을 멀리서 찾지 않기 때문입니다.일상의 장.. 2026. 2. 18. 이전 1 다음
