지배적인 이야기1 [Team Coaching #15] 우리 팀을 가두는 투명한 감옥: ‘지배적인 이야기(Dominant Narrative)’ 어떤 팀이든 그 팀만의 '지배적인 이야기'가 존재합니다. 이는 팀이 겪는 복잡한 일들을 가장 익숙하고 편한 방식으로 설명해 주는 일종의 '디폴트(Default) 이야기'와 같습니다.우리는 이 이야기를 의식적으로 선택하지 않습니다. 그저 팀 내에서 어떤 사건이 터졌을 때, “거 봐, 원래 그렇잖아”라는 말과 함께 반사적으로 튀어나오는 익숙한 설명 속으로 숨어버릴 뿐입니다.문제는 이 디폴트 설명이 반복될수록, 그것이 서서히 ‘현실’의 자리를 꿰차며 다른 모든 관점과 건강한 질문들을 밀어내기 시작한다는 점입니다. 이때부터 그것은 단순한 설명을 넘어, 팀의 대화와 사고를 통제하는 지배적인 이야기가 되어 팀을 네 가지 방식으로 묶어버립니다.🛡️ 지배적인 이야기가 팀을 묶는 4가지 방식1. 주의가 좁아집니다: “.. 2026. 3. 9. 이전 1 다음