이영선2 팀 성과를 결정짓는 핵심 비밀, <팀 다이얼로그> 출간 소식 조직개발 전문가이자 팀 코치로 현장에서 많은 리더와 팀원을 만나며 배운 소중한 사실이 있습니다. 수많은 회의와 피드백이 오가지만, 정작 팀의 '실행력'은 제자리인 경우가 많다는 점입니다.그 이면에는 과연 어떤 결핍이 숨어 있을까요? 이번 책에서 강조한 '서로 배우는 대화'의 핵심 원리를 시각적인 흐름으로 정리해 보았습니다. 우리 팀의 현재를 비춰보는 거울이 되기를 바랍니다. 🤔 왜 팀은 변하지 않을까요? 회의를 계속하고 피드백을 주고받아도, 그 '좋은 말'들이 정작 '팀의 행동'으로 바뀌지 않을 때 리더는 깊은 고민에 빠집니다. 우리는 소통의 '양'에만 집중하느라, '질'을 놓치고 있었던 것은 아닐까요?💡 정보 교환을 넘어, 서로 배우는 '대화'로 우리는 각자 다른 현실을 보면서도 같은 것을 봤다고 .. 2026. 4. 5. [New Book] "어떻게 하면 소통이 잘 될까요?"라는 질문 뒤에 숨겨진 팀의 진짜 바람 조직개발 전문가이자 팀 코치로 현장에서 여러 팀과 함께 호흡하며 배운 소중한 사실이 있습니다. "어떻게 하면 우리 팀이 더 잘 소통할 수 있을까요?"라는 질문 안에는, 사실 "어떻게 하면 우리 팀이 변화할 수 있을까?"라는 더 깊은 간절함이 숨어 있다는 점입니다.결국 대화의 질이 곧 팀의 현실을 결정합니다. 대화는 단순히 정보를 주고받는 도구가 아니라, 팀의 에너지와 성과를 만들어내는 살아있는 행위이기 때문입니다.💡 대화가 팀의 현실을 만드는 방식똑같은 상황이라도 어떤 대화가 흐르느냐에 따라 팀의 존재 방식은 완전히 달라집니다.'Fixing'의 대화: "왜 안 됐지? 누구 때문인가?"를 묻는 팀은 불가능한 목표를 떠안은 팀이 되기 쉽습니다.'Coaching'의 대화: "우리가 함께 무엇을 발견했는가?".. 2026. 4. 5. 이전 1 다음
