내러티브1 [Team Coaching #14] 변화기제 1: 내러티브 팀은 ‘사실’이 아니라 ‘이야기’로 산다: 우리가 믿는 현실 뒤의 숨은 내러티브 팀은 흔히 회의실에서 '객관적인 사실'만을 다룬다고 믿습니다. KPI 지표, 프로젝트 일정, 리스크 요인, VOC(고객의 소리), 그리고 꼼꼼하게 기록된 회의록들까지. 하지만 흥미로운 점은 같은 데이터를 앞에 두고도 팀마다 도달하는 결론은 천차만별이라는 사실입니다.이유는 단순합니다. 데이터라는 뼈대 위에 어떤 ‘이야기’가 올라가느냐에 따라, 팀이 마주하는 현실의 색깔이 완전히 달라지기 때문입니다.성과가 흔들릴 때, 당신의 팀은 어떤 이야기를 선택합니까?팀의 성과가 흔들리는 위기의 순간, 팀원들의 입에서는 약속이라도 한 듯 여러 갈래의 이야기가 터져 나옵니다.“이건 결국 책임의 문제야.”“우리의 역량이 부족해서 생긴 일이지.”.. 2026. 3. 9. 이전 1 다음