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Team Coaching

세 가지 연결이 만드는 변화_『생성적 코칭 1』

by Sunny Coach 2026. 5. 8.

로버트 딜츠와 스테판 길리건이 함께 쓴 『생성적 코칭 1』은 인간 내면에 잠든 창조적 에너지를 어떻게 일깨울 것인가를 다룹니다. NLP의 이론적 토대를 정교하게 구조화해온 딜츠와, 에릭소니언 흐름을 코칭의 언어로 풀어온 길리건. 이 두 사람의 다른 결이 만나는 지점에서 코칭은 기술을 넘어 존재의 질로 들어갑니다. 코칭을 뇌와 언어의 작업으로만 한정하지 않고 몸의 지혜(Somatic Intelligence)와 장(Field)을 중심에 둔다는 점이 이 책의 차별점입니다. 이 책의 한국어판은 제가 오랫동안 존경해온 멘토, 이성엽 교수님이 번역하셨습니다. 두 저자와 20년 넘게 학문적·인간적 우정을 나눠온 분으로, 원문의 미세한 호흡까지 한국어로 다시 살려낸 번역이라 더욱 신뢰가 갑니다.

생성적 코칭이 다른 이유: 먼저 연결한다

생성적 코칭은 목표를 정하기 전에, 클라이언트가 내면의 자원과 긍정적으로 연결된 상태인지를 먼저 확인합니다. 소진되거나 수축된 상태에서 설정된 목표는 그 상태의 필터를 통과한 목표이기 때문입니다. 최상의 상태일 때만 창의적으로 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.

의도는 목표와 다릅니다

2단계에서 생성적 코칭이 묻는 것은 목표가 아니라 의도입니다. 목표는 구체적인 결과를 향하지만, 의도는 방향입니다. 의도를 가진 사람은 정확히 무엇을 해야 할지 아직 모를 수 있지만, 그 방향으로 나아갈 준비가 되어 있고 다양한 가능성에 열려 있습니다. 그래서 의도는 생성적입니다. 의도가 구체적이면서도 동시에 열려 있을 때, 예상치 못한 아이디어와 기회가 들어올 공간이 생깁니다. 반대로 너무 좁게 닫힌 목표는 그 외의 것들을 차단합니다. “삶에서 가장 창조하고 싶은 것은 무엇인가요?”라는 질문이이번 분기 성과 목표는 무엇인가요?”보다 훨씬 넓은 에너지를 불러오는 이유입니다.

세 가지 연결이 새로운 것을 만듭니다

생성적 코칭의 3단계는 생성적 상태를 구축하는 것입니다. 이 상태는 세 가지 연결로 이루어집니다. 첫 번째는 자기 자신, 특히 내면의 근원과의 연결입니다. 신체의 중심이 안정되어 있다는 감각, 내가 나와 깊이 연결되어 있다는 느낌입니다. 단순한 이완이 아니라 자신의 가장 깊은 자원과 접촉하는 상태입니다. 두 번째는 긍정적 의도와의 연결입니다. 내가 지금 삶에서 가장 만들고 싶은 것이 무엇인지를 몸으로 느끼고 체화하는 것입니다. 머리로 아는 것과 몸이 공명하는 것은 다릅니다. 세 번째는 자원의 장과의 연결입니다. 물리적 환경만이 아닙니다. 나에게 힘을 주는 사람들, 멘토, 자연의 장소, 역사적 인물까지 포함됩니다. 많은 경우 우리는 혼자라는 감각 속에서 목표를 붙잡습니다. 자원의 장을 의식적으로 펼쳐놓으면 그 감각이 달라집니다.

이 세 연결이 강하게 유지될 때, 새로운 생각과 아이디어가 억지로 짜내는 것이 아니라 자연스럽게 흘러나오기 시작합니다. 이것이 생성성(Generativity)의 본질입니다. 팀 코칭에서도 같은 원리가 작동합니다. 팀이 막혀 있을 때 곧바로 문제 해결로 들어가면 대화는 빠르게 진행되는 것처럼 보이지만 실제로는 얕은 곳을 맴돕니다. 팀 구성원 각자가 자신과 연결되어 있는지, 팀의 공동 의도가 살아 있는지, 서로가 서로에게 자원이 되고 있는지를 먼저 확인할 때 팀 대화는 다른 깊이로 내려갑니다.

행동은 의도가 무르익었을 때 나옵니다

4단계에서 코치의 역할은 계획을 강제하는 것이 아닙니다. 클라이언트가 생성적 상태를 유지하면서 구체적인 다음 걸음을 스스로 발견하도록 돕는 것입니다. 타임라인을 구성하고 핵심 행동을 정의하는 작업도 있지만, 그 전에이 행동이 내 의도와 연결되어 있는가를 확인하는 작업이 먼저입니다. 억지로 짜낸 계획과 내면의 자원에서 흘러나온 행동은 지속성이 다릅니다. 생성적 코칭이 실행 계획보다 생성적 상태를 더 오래 다루는 것은 이 이유에서입니다.

 

클라이언트에게 연결을 묻기 전에, 코치인 나 자신이 먼저 세 가지와 연결되어 있는지 확인하는 시간을 갖는 것. 책을 덮고 나서 그것이 가장 오래 남았습니다. 생성적 코칭은 방법론이기 이전에, 매 세션 앞에 서는 코치 자신의 상태에 대한 물음입니다.

 

지금 이 순간, 여러분은 자신의 어떤 자원과 연결되어 있나요?
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